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에이전틱 엔지니어링 다섯 단계

근거 확인된 출처성숙도 git 실측 · 경험 기록 대기

무엇을 만들었는지가 아니라, 만드는 방식이 어떻게 바뀌었는지의 기록. 2024-11 첫 커밋부터 오늘까지, 7개 저장소 실측으로만 그린다.

프롬프트를 잘 쓰는 것에서 시작해, 지금은 열세 개의 작업 공간이 동시에 돈다. 그 사이에 다섯 번의 단계 전환이 있었고, 전환마다 저장소에 흔적이 남았다.

이 문서는 그 흔적만으로 쓴다. 커밋 수, 파일이 처음 들어온 날짜, 브랜치 구조 — 전부 git으로 다시 확인할 수 있는 값이다.

단계는 교체되지 않는다

다섯 단계의 정의는 Contract Loop Graph Harness v1에서 확정한 문장을 그대로 쓴다.

하는 일
Prompt 이번 행동을 지시한다
Context 판단에 필요한 정보만 제공한다
Harness 도구, 상태, 권한, 테스트, 기록을 묶는다
Loop 관찰 결과를 다음 행동에 반영한다
Graph 여러 행동의 의존성, 분기, 병렬성을 명시한다

각 용어는 앞 단계를 없애지 않는다. 뒤 단계가 생겨도 앞 단계는 계속 필요하다. 그래서 아래 그림은 타임라인이 아니라 지층이다 — 한 번 시작된 띠는 끝까지 남는다.

에이전틱 엔지니어링 5단계 누적 2024-11 2025-05 2025-11 2026-03 2026-08 Prompt 1 이번 행동을 지시한다 Context 2 판단에 필요한 정보만 제공한다 Harness 3 도구·상태·권한·테스트·기록을 묶는다 Loop 4 관찰 결과를 다음 행동에 반영한다 Graph 5 의존성·분기·병렬성을 명시한다
각 단계는 시작된 뒤 사라지지 않는다 — 띠가 끝까지 이어지며 아래로 쌓인다.
같은 내용을 표로 보기
단계시작정의
Prompt2024-11이번 행동을 지시한다
Context2026-03판단에 필요한 정보만 제공한다
Harness2026-04도구·상태·권한·테스트·기록을 묶는다
Loop2026-06관찰 결과를 다음 행동에 반영한다
Graph2026-07의존성·분기·병렬성을 명시한다

1 · Prompt — 지시가 기록에 남지 않던 때이 단계 경험 기록

2024년 11월 9일 첫 커밋부터 2026년 3월까지, 17개월. 저장소에는 에이전트 규칙 파일이 하나도 없다. 지시는 전부 대화창에 있었고, 닫으면 사라졌다.

확인한 값
기간 2024-11-09 ~ 2026-03 (17개월)
월 커밋 2 ~ 39건, 평균 약 25건
저장소 내 규칙 파일 0개

같은 설명을 매번 다시 했다. 어제 내린 판단의 근거를 오늘 찾지 못했다. 문제는 모델의 성능이 아니라 지시가 휘발된다는 것이었다.

내 기록

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2 · Context — 지시를 저장소에 남기기 시작이 단계 경험 기록

2026년 3월 27일, .agent 디렉터리가 처음 커밋됐다. 규칙이 대화가 아니라 저장소에 놓인 첫 순간이다. 이후 규칙 파일이 순서대로 늘었다.

날짜 들어온 것
2026-03-27 .agent
2026-06-25 implementation_plan.md
2026-06-28 CLAUDE.md
2026-07-22 에이전트 설정 디렉터리
2026-07-26 AGENTS.md

2026년 7월 16일에는 지식 저장소 자체를 따로 팠다. 지금 이 문서가 사는 곳이다. 검색이 안 맞는 원인을 실측해 질의 전처리를 고쳤고, 그 과정은 지식 플라이휠에 있다.

핵심은 전체를 주는 게 아니라 필요한 것만 주는 것이었다. 저장소 전부를 컨텍스트에 싣지 않고 목표·규칙·근거·현재 상태만 싣는다.

내 기록

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3 · Harness — 도구를 만드는 도구이 단계 경험 기록

2026년 4월 16일, 새 저장소가 열린다. 첫 커밋 메시지는 initial commit: harnesless — LLM-first browser control via CDP.

그 뒤 35일 동안 벌어진 일이 이 단계의 전부다.

확인한 값
기간 2026-04-16 ~ 2026-05-20 (35일)
커밋 391건
활동한 날 30일 / 35일
최다 하루 59건 (2026-04-17)

같은 시기 본 저장소의 월 커밋도 함께 뛴다 — 3월 33건에서 4월 87건, 5월 191건. 도구를 만들자 만들 수 있는 것이 늘었다.

이 단계에서 묶인 것은 도구만이 아니다. 상태(어디까지 됐나), 권한(무엇을 만질 수 있나), 테스트(맞게 됐나), 기록(왜 그렇게 했나)이 함께 묶였다. 사람이 승인해야 넘어가는 경계도 이때 생겼다.

내 기록

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4 · Loop — 실패가 다음 행동으로 돌아오게이 단계 경험 기록

만드는 속도가 붙자 다른 문제가 왔다. 실행에 성공한 것과 실제로 맞게 된 것이 달랐다.

그래서 네 개의 루프를 분리했다 — 실행, 검증, 사건, 학습. 실행 성공과 검증 성공을 다른 상태로 기록하고, 검증에 실패하면 사람이 할 일 목록으로 돌아온다.

확인한 값
정본화 2026-08-18
당시 집중 테스트 22건 중 21건 통과, 1건 실패
최근 회귀 검증 3건 고의 훼손 → 3건 모두 실패로 검출 (2026-08-26)

마지막 줄이 이 단계의 핵심이다. 통과만 하는 테스트는 아무것도 지키지 못한다. 일부러 망가뜨렸을 때 잡히는지를 확인해야 그때부터 검증이다.

내 기록

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5 · Graph — 열세 개가 동시에 돈다이 단계 경험 기록

지금은 하나의 저장소 위에서 열세 개의 작업 공간이 병렬로 돈다. main 하나, 부서 다섯, 기능 브랜치 일곱. 부서는 고정 dept/* 브랜치에 물리 워크트리가 붙는다.

워크트리 레인 main 1185커밋 · 2026-08-25 dept · 플랫폼·운영 +48 · 2026-08-25 dept · 고객·마케팅·성장 +12 · 2026-08-18 dept · 지식·PM +10 · 2026-07-28 dept · 전략·재무 +7 · 2026-07-28 dept · 제품·출시 +0 · 2026-08-19 codex/agent-harness-activation +2 · 2026-08-18 codex/agent-harness-relay-recovery +2 · 2026-08-18 codex/agent-harness-enable +1 · 2026-08-18 codex/payment-system-v1 +1 · 2026-08-11 codex/intake-proposal-hardening +1 · 2026-08-02 codex/harness-pilot-20260818 +0 · 2026-08-18 codex/product-portfolio-v1 +0 · 2026-07-29
한 저장소 위 13개 워크트리. 레인 길이는 main에 아직 병합되지 않은 커밋 수이며, main 자신은 총 커밋이라 축을 공유하지 않는다.
같은 내용을 표로 보기
브랜치커밋마지막 활동
main11852026-08-25
dept · 플랫폼·운영482026-08-25
dept · 고객·마케팅·성장122026-08-18
dept · 지식·PM102026-07-28
dept · 전략·재무72026-07-28
dept · 제품·출시02026-08-19
codex/agent-harness-activation22026-08-18
codex/agent-harness-relay-recovery22026-08-18
codex/agent-harness-enable12026-08-18
codex/payment-system-v112026-08-11
codex/intake-proposal-hardening12026-08-02
codex/harness-pilot-2026081802026-08-18
codex/product-portfolio-v102026-07-29

부서 제도를 어떻게 설계했는지는 멀티에이전트 5부서에 있다.

병렬은 숫자에서 먼저 보인다

커밋을 세는 방법이 두 가지다. main만 세면 1,185건, 브랜치까지 세면 1,326건. 차이 141건이 아직 병합되지 않은 채 열두 개 레인에 흩어져 있다.

월별 커밋 — main 기준과 전체 브랜치 기준 0 100 200 300 2024-112025-012026-012026-08
두 계열 사이의 색 띠가 브랜치에 남아 있는 병렬 작업량이다 — 2026-06부터 벌어진다.
같은 내용을 표로 보기
월main 기준전체 브랜치 기준
2024-111313
2024-1222
2025-011515
2025-0277
2025-031616
2025-043232
2025-052929
2025-062424
2025-072727
2025-082525
2025-092222
2025-103131
2025-113131
2025-123939
2026-013737
2026-023333
2026-033333
2026-048787
2026-05191191
2026-06181185
2026-07213298
2026-0897149

두 선은 2026년 5월까지 완전히 겹친다. 6월부터 벌어진다. 그때가 작업이 여러 갈래로 갈라지기 시작한 시점이고, 벌어진 폭이 곧 병렬 작업량이다.

이 문서의 다른 수치는 main 기준이다. 두 기준을 섞지 않기 위해 명시한다.

내 기록

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전체 규모

저장소 main 기준 전체 브랜치
Solve-for-X 1,185 1,326
browser-harness 391 505
sfx-web-services 193 194
llm-wiki 85 85
sfx-ai-apps 35 36
sfx-personal-apps 27 28
sfx-shared-apps 23 24
합계 1,939 2,198

2024-11-09 첫 커밋부터 2026-08-26까지 21.5개월. 모든 값은 git log 실측이다.

다음 단계는 무엇인가

다섯 단계가 끝은 아니다. 지금 남은 문제는 병렬이 늘수록 사람이 판단해야 할 지점도 같이 는다는 것이다. 열세 개 레인 중 어느 것이 지금 사람을 기다리는지, 그걸 매번 찾아다니고 있다.

Open Questions

  • 병렬 레인이 늘 때 사람 승인 지점을 어떻게 한 화면에 모을 것인가?
  • 미병합 141건 중 버릴 것과 병합할 것을 어떤 기준으로 가를 것인가?
  • 다음 단계를 부를 이름이 있는가, 아니면 다섯으로 충분한가?